Deep Work深度工作力：淺薄時代，個人成功的關鍵能力 [我的讀後心得]
Deep Work 深度工作力：淺薄時代，個人成功的關鍵能力 作者 ： 卡爾．紐波特 譯者：吳國卿 出版社： 時報文化出版企業股份有限公司 出版年份 ： 2017 年 我不反對社群媒體，只是它們對人們帶來的影響連我們自已都無法想像 ! 當生活中，分心已成為常態，不需要深入思考，大部份的職涯生活中都是開啟 ” 導航模式 ” 用淺層的認知來工作，這樣的工作顯示出，不久的將來由高度人工智慧的機器人來取代人類的機率已大大提升。 作者是麻省理學院非常傑出的學者， Deep Work 對他的人生帶來了正面而無與倫比的成功。本書有二個主要的目的 : 1. 作者以自身和其他傑出人士的經驗來告訴你，深度工作的論點是正確的。 2. 指引讀者們如何藉由訓練大腦和改變工作習慣 當深度工作愈來愈稀有，可惜讓人分心的潮流卻是主流的真實現象，一旦你決定培養深度功作的能力，它將很容易被推翻。來看看幾個讓人分心的原因。 1. 分心的原因 --- 度量黑洞 現代企業隨著時代的進度，對知識工作者要求付出的能力愈來愈複雜，個人努力的價值也變得很難度量。這種灰色地帶是 ” 度量黑洞 ” ，讓人們在工作中愈來愈常遇到分心的情況。 2. 分心的原因 --- 最小阻力原則 在企業環境中，由於缺少各種行為對企業獲利影響反饋，因此人們會採用當下最簡單的行為。如開不完的例行會議，消磨掉大量時光的電子郵件。 3. 分心的原因 --- 以忙碌代表生產力 在沒有明確標準可以證明自已的工作是否有生產力或有價值的情況下，以明顯可見的方式進行淺薄層面的 ” 很多事 ” 。 4. 分心的原因 — 網際網路狂熱者 曾有學者在 1993 年就預言了科技為現代社會帶來的影響「科技會讓其它選項變成隱形，因此變得無足輕重。」我們的文化已變成跟 ” 網際網路 ” 有關的言行就是主流的觀念，深度工作在科技壟斷的時代處於劣勢，它建立在品質、技藝和非科技性的價值上。 如果前面幾個讓人分心的趨勢持續發展下去，擁有深度工作力的你，將會愈來愈珍貴和有價值，試著有系統的發展深度工作力的能力吧。 [ 培養深度工作力 ] 發展深度工作習慣的關鍵在於，為你